불안할 때마다 재고를 올리면 현금이 묶이고, 줄이면 매출 기회가 날아갑니다. 균형은 평균이 아니라 품목 성격에서 나옵니다. 대체 불가능한 핵심 원재료와 쉽게 구할 수 있는 부자재에 같은 일수를 적용할 이유는 없습니다.
점검 때는 출고 변동폭, 수입 리드타임, 보관 가능 공간을 같이 봅니다. 공간이 부족한 창고에서 일수만 올리는 결정은 곧바로 야적 문제로 이어질 수 있습니다.
권장 완충 일수는 고정값이 아니라 분기마다 다시 볼 출발점입니다. 성수기와 비수기의 수요가 크게 다르면 계절 구간을 나눕니다.
재고 완충 점검 자문은 완벽한 예측 모델을 약속하지 않습니다. 대신 팀이 같은 가정으로 토론할 수 있는 표를 남기는 데 집중합니다.