범위가 정해진 뒤 견적이 나옵니다

공급망 안정화 자문 (플래그십)	프로젝트 범위 견적. 통상 4~8주. 흐름도·리스크 등급·시나리오·경영진 요약 포함. 시작가 안내는 상담 후 품목·거점 수에 맞춰 산정합니다.
공급처 다변화 검토	일 단위 자문 또는 단기 프로젝트. 비교표·전환 체크리스트 중심. 일 요율은 상담 시 고지.
운송·통관 차질 대응 설계	워크숍 횟수와 매뉴얼 분량에 따른 프로젝트 견적. 3~6주가 일반적입니다.
재고 완충 수준 점검	일 단위 자문. SKU 규모와 자료 정리 상태에 따라 1~3주.

견적에 영향을 주는 요소

• 취급 품목군·SKU 규모
• 해외 공급처·운송 경로 수
• 현장 방문 필요 여부
• 기존 문서·데이터 정리 상태
• 경영진 보고 언어(한국어 기본)

계약·청구

착수 전 범위 확인서를 주고합니다. 착수금과 잔금 비율은 프로젝트 길이에 따라 달리 정하며, 이미 수행한 진단·워크숍 비용은 환불 정책에 따릅니다. 온라인 결제나 구독 결제는 없습니다.